张近东:打京东必须赢

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2012物流企业投融资一对一洽谈会将于2012年10月16日在深圳会展中心1号馆举办

借助10月15日至17日召开的由交通运输部和深圳市政府联合主办的2012年中国(深圳)国际物流与交通运输博览会,物博会组委会定于10月16日专门安排两场“物流企业投融资一对一洽谈会”,搭建一个为资金与项目之间的有效配对,进行直接、直达、直效的投融资洽谈平台。

  (2012年9月)“前不久我们的业绩快报说,易购上半年的增速是120%(包括开放平台,线上业务增长105.53%),有个投行马上发报告说,他们(京东商城)的增速是130%多,如果他们的增速比苏宁易购快,我就把苏宁送给他。”

  8月26日,近几年在公众场合露面越来越少的苏宁董事长张近东在苏宁总部约见少数媒体,谈到一周前的苏宁京东之战,张近东放出这样的“狠话”。

  “今年两会就有人不断问我如何看待跟京东的竞争,我的回答很简单,大人和小孩怎么比?”

  苏宁必须向投资者证明,自己完全具有战胜京东的能力和实力,前期“粮草弹药”的准备必不可少:7月份,苏宁完成了47亿元的定向增发,其中张近东个人以股权质押的方式,出资35亿;8月7日,由于股价下跌触发了“补仓条款”,张近东追加质押的股权;8月15日,苏宁发行80亿元公司债。8月29日,苏宁召开股东大会审议80亿债券提案,外界一度质疑,80亿元债券的融资行为,意味着苏宁电器资金链可能出现问题。对此,张近东称这是外界的误解,80亿债券融资主要是“用于苏宁采购模式、研发平台、物流运营体系的创新和优化”。

  他表示,这一融资行为并非近期作出的决定,“这是之前就已确定的债务融资决定,只是因此前的定增延迟,因而债务融资也推后。”

  他透露,定增是2009年制订的计划,2010年开始操作,审批流程太长,导致今年7月才完成,这也使债券融资计划推迟。

阿里巴巴股东大换血:融资120亿美金赎身

2012年9月18日晚间,阿里巴巴(微博)集团宣布,雅虎76亿美金的股份回购计划全部完成。这也标志着阿里巴巴集团在过去12个月中总额超过120亿美金的并购和融资宣告成功。

  张近东表示,“我们几乎都不在银行融资,长期借款一分钱没有。选择债券融资,是因为发债融资的利率成本低于银行融资利率水平。”其一季报显示,公司货币资金为205.49亿元,短期借款为28.81亿元,并没有长期借款。

  但有机构投资者质疑,既然账面上有逾200亿元货币资金,缘何还要继续融资80亿元?

  对此,董秘任俊表示,205亿元货币资金中,有60亿-70亿元是放在银行不动的。

  “这是防范风险的资金,轻易不使用。另外六七十亿元是要维持正常的企业运作,如采购等方面;剩下的资金是使用到之前已规划好的项目上,因此必须通过债务融资手段来进行80亿元融资,用于支持采购平台、物流平台、信息平台以及人力资源平台的建设。”

  但苏宁此举进一步加剧了投资者的“担忧”,不少基金开始用脚投票,质疑的声音也不断加大:张近东究竟赌上了多大身家?苏宁的资金状况能否支撑其线上线下的转型?苏宁的商业模式能否让苏宁未来仍快速增长?

  “实在想不通怎么会有人质疑苏宁缺钱?我们资产负债率只有50%多,连续两轮融资都是根据未来十年规划制定。因为根据自身盈利水平比较难以在短期获得上百亿资金,电商平台建立面临巨大的压力就是用户体验,而要提升这一方面,就必须完备物流建设,融资是势在必行的。对我个人来说,不存在风险,因为我本人有还款能力,而且融资过程中,对方已经对还款能力和还款来源做了严格审查,外界的质疑,我只能当成娱乐调侃。很多报告说我拿全部身家在赌,我只能说,他们太不了解苏宁了。”

2倍融资“贷”领外贸企业摆脱困境

连日来,记者走访多家中小企业发现:许多企业在发展过程中“很差钱”。造成小微企业“融资难”的原因包括很多方面:既有外部的市场环境影响,更为重要的是小微企业自身存在的抵押物不足、资信较差等弱点。